OFFLINE
старт
9-10 апреля
ОНЛАЙН-ПРОДАЖИ.
ПРОИЗВОДСТВО.
MVP.
АРХИТЕКТУРА
ПРОЕКТОВ

Очевидно, что мы с вами переживаем непростые времена.


Под санкциями, в условиях нарушенных привычных бизнес-процессов, дефицита поставок, агонии закрывающихся компаний, тряски международных сообществ, наша задача - выработать проектные решения, соответствующие новому времени. И успеть их воплотить. Успешно.

Анализируя стремительно меняющуюся реальность и запросы на бизнес-консалтинг, мы создали курс «Архитектура проектов: эпоха перемен», который поможет пройти этап турбулентности максимально эффективно для компании, какого бы размера она не была.



ДЛЯ КОГо этот курс
Создание и подготовка фокус-групп под бизнес, стратегии актуального спроса, схемы нового потребительского поведения (особенности стрессового восприятия аудитории), схемы сбора и анализа информации, прогнозы короткой петли, выработка актуальных бизнес-идей под реализацию с капиталом от 100 000 рублей.



Старт 9-10 апреля
Ниши обогащения 2022 года. Схемы реализации бизнес концепций под ключ. Модели быстрых бизнесов. 30 способов развалить перспективную нишу: заметки несостоявшихся бизнесменов.





Новые ниши
Старт 9-10 апреля
Проекты обучения персонала, проекты серии "мини-переговорная", система внутреннего консалтинга предприятия в формате онлайн-проекта. Стратегии продвижения личного бренда, бренда компании, идеологии компании онлайн. Поэтапная система организации онлайн-проекта под запросы участников.







Организация онлайн - проектов с учётом новых реалий
Старт 9-10 апреля
Product менеджмент. Создание минимально жизнеспособного продукта (МVP). Работа с продуктом. Офферы с минимальным функционалом, ранние и конечные офферы. Разработка основы продукта с учётом рыночных условий. Схемы расчёта экономической целесообразности. Тестирование гипотез с минимальными затратами. Быстрые проектные запуски.







Бизнес в условиях ограниченных ресурсов
Старт 9-10 апреля
Производство с инвестициями в 100 000, 300 000, 500 000 тысяч рублей и более: риски, варианты, схемы реализации, успешные кейсы. Новые ниши (как раз к маю 2022 года будет ясность по компаниям, которые не вернутся в РФ). Встреча с практиками и руководителями производств.






Модуль по организации производства:
Старт 9-10 апреля
Стратегии найма, управления персоналом с учётом тенденций рынка, измененный рынок труда. Спрос рынка на занятость и заработную плату. Стресс-интервью при приёме на работу. Быстрый анализ портфолио соискателя. Выстраивание взаимовыгодного уровня взаимодействия в кризисные время.





Старт 9-10 апреля
Модели анализа рисков для бизнес-проектов, создание подушки безопасности в бизнесе, управление активами. Варианты организации компаний нового времени. Экономические тупики и новые возможности. Анализ санкций и изменившегося рынка.







Перспективы бизнеса в России, варианты и риски:
Старт 9-10 апреля
АВТОР КУРСА
Директор КЦ CARING
  • клинический психолог, трансформационный тренер, коуч
  • практический опыт более 12 лет
  • более 40 000 консультационных часов
  • автор и тренер программ аккредитованных международными ассоциациями
  • эксперт ТВ-программ и печатных СМИ, спикер профильных мероприятий





ИП Кошманова О.В.
ОГРНИП 309301720900023
ИНН 301707450318
Made on
Tilda